Crónicas ( XIV )
Al margen de las gestiones comentadas con la Dirección General de Ordenación del Juego, PokerStars y Amaya Gaming Group, también nos pusimos en contacto con estamentos superiores de la Hacienda Española. No queremos desvelar algunas cuestiones, no antes de que se definan, pero ante la evidente situación de irregularidad en que vive el poker online solo nos queda el recurso del ascensor: subir cada vez más arriba hasta que alguien con capacidad de decisión tome las directrices adecuadas.
A finales de julio hubo un nuevo intento por parte de la DGOJ para que hiciésemos una denuncia formal -inducidos por estamentos superiores-, pero los integrantes de nuestra Asociación desestimamos la posibilidad ante la excesiva burocracia, además de lo que implicaba el hecho en sí: volver a empezar.
Nos pareció inaceptable que una situación de la que son plenamente conocedores vuelva a la casilla de salida, cual juego de la oca. No se trata de denunciar un defecto de forma, sino de ponerse en la labor de resolver un fallo estructural de amplio calado. Ante eso no valen burocracias cansinas que solo pretender demorar la toma de decisiones.
Crónicas ( XIII )
A lo largo de los días comprendidos entre el 5 y el 22 de junio de 2015, nos pusimos en contacto con Amaya Gaming Group, la empresa canadiense propietaria de PokerStars.
En diferentes correos les solicitamos contactar con algún directivo de la empresa. Hicimos llegar nuestra petición a los siguientes correos: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. y Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. (siete peticiones en ambos correos ante la falta de respuesta).
Posteriormente enviamos a cinco directivos de Amaya Gaming Group -a los mismos correos anteriormente citados- el mismo dossier que había sido enviado a PokerStars.
Después de más de un mes ponemos en conocimiento de los lectores de la web que hemos sido ignorados plenamente por la empresa Amaya Gaming Group.
Insistimos en lo que hemos dicho en múltiples ocasiones: el mundo del poker online es demasiado opaco. Ya va siendo hora de poner el foco delante de sus ojos.
Crónicas ( XII )
En nuestro afán por mejorar la transparencia del poker online también contactamos con diferentes salas de poker. A lo largo de los meses pudimos comprobar la actitud refractaria de todas ellas. Más allá de un tono más o menos amable, la realidad es que ningún representante se dignó contestar a ninguna pregunta que fuese comprometida.
Finalmente, optamos por centrar nuestros esfuerzos en PokerStars. Después de diversos intentos, subiendo el tono en ocasiones, tuvimos la oportunidad de tener un interlocutor, el Sr. Pedro Almeida, representante en Espana de PokerStars.
Nuestro Presidente tuvo la oportunidad de charlar por teléfono con dicho señor. Cabe decir que durante unos meses mantuvimos el contacto y que siempre se posicionó de un modo profesional y amable.
El día 1 de abril de 2015 hicimos llegar a PokerStars -por la mediación del Sr. Almeida- un sucinto y diáfano proyecto de colaboración que tiene como finalidad resolver de una vez por todas las percepciones de desconfianza que perviven con el poker online.
El 22 de mayo de 2015 recibimos la respuesta de PokerStars que nos hizo llegar el Sr. Almeida. Es un texto muy corporativo, de media página, sin firma alguna y sin ninguna referencia del departamento que lo ha escrito. En definitiva, una prueba más de la actitud recelosa y poco transparente de PokerStars.
El día 29 de mayo de 2015 le hicimos llegar al Sr. Almeida nuestra opinión sobre esta cuestión. En síntesis, incidimos en la falta de transparencia y en la redundante argumentación ya conocida que no desvanece ninguna duda. Le pusimos en aviso de nuestra intención: contactar con los directivos de Amaya Gaming Group, propietaria de PokerStars.
Crónicas ( XI )
El día 9 de marzo de 2015 contestamos el correo de Cecilia Pastor, Subdirectora de Inspección de la DGOJ. Nunca recibimos respuesta al mismo, algo lógico teniendo en cuenta que ya habían cerrado el diálogo con nuestra Asociación.
Lo que no es aceptable fue su negativa a confirmar la recepción del mismo. Por tres veces nos reiteramos en la petición a la Sra. Cecilia Pastor. También lo hicimos con el Director de la DGOJ, el Sr. Carlos Hernández. En todos los casos, a pesar de nuestra insistencia, nunca obtuvimos la conformidad de su recepción.
Creemos que es una actitud inadecuada, propia de personas que se sienten muy seguras, blindadas por cierta prepotencia y sensación de invulnerabilidad.
Crónicas ( X )
El día 5 de marzo de 2015 recibimos un correo firmado por Cecilia Pastor, Subdirectora General de Inspección del Juego de la DGOJ, en el que de manera amable se cerraba la puerta a nuestros intentos por buscar la transparencia en el mundo del poker online. Los argumentos exhibidos se basaron en la reiteración burocrática que ya conocíamos de otro correo recibido en el año 2014 por parte del Sr. Carlos Hernández, Director de la DGOJ. Por tanto, el correo de la Sra. Cecilia Pastor no fue más que la versión conocida de la voz de su amo o dicho de otro modo, donde manda patrón no manda marinero.
Las conversaciones mantenidas con la Sra. Cecilia Pastor a lo largo de los meses dejaban en evidencia el contenido de su correo, aunque las discrepancias exhibidas nos sirven de acicate para seguir en la brecha. Queremos conocer las razones de unos protocolos y acuerdos demasiado amigables. Es probable que todo se deba a un desconocimiento, pero cuando ya se dan todas las condiciones para afrontar una cuestión y se prefiere mirar hacia otra parte, entonces es hora de exigir responsabilidades.